迪士尼与 Netflix帕斯卡勒塞格雷坦/盖蒂图片社 行动已经完成：迪士尼已从二十世纪福克斯购买了关键的电视和电影资产 524亿美元 成为全球最大的内容提供商。虽然每个人的第一反应都是幻想在漫威电影宇宙中万磁王向绿巨人投掷金属碎片，但这笔交易的更重要的后果将永远撼动娱乐业。也就是说，它对正在进行的流媒体战争的影响。
自从鲍勃·伊格尔于 2005 年成为迪斯尼的负责人以来，老鼠之家和福克斯的年度影院发行市场份额合计为 28.5%，国内票房每年约为 30 亿美元（无 星球大战：最后的绝地武士 ，这只会 进一步提高这些数字 ）， 为了 出生.电影.死亡 .这很重要，因为付费电视收入——Netflix、HBO、Hulu 和亚马逊等平台的内容许可——是按影院票房的百分比进行许可的。正如该媒体指出的那样，这意味着如果迪士尼/福克斯控制了超过 25% 的影院市场，它也将控制超过 25% 的数字/订阅电影通道。
来自一个来源的内容数量令人担忧，尤其是当您记得六大电影制片厂每年仅发行 150 到 175 部电影时，与 20 年前的 200 多部电影相比。 Arthouse 的划分正在被左右削减，现在讲故事的同质化是一个非常现实的威胁，因为每个人都瞄准中间。减少主要工作室的数量只会加剧这种担忧。
但随着工作室越来越关注 12 至 39 岁人口 通过已建立的特许经营内容（按 B.M.D. 计算，原创电影仅占总收入的 50% 或更少）并逐步淘汰中等预算电影，Netflix 继续瞄准并积极为被忽视的观众提供多样化的内容。这就是为什么该公司在 2018 年在内容上花费高达 80 亿美元，以维持和发展其超过 1 亿的全球订户，目标是 80部计划原创电影 以及越来越多的内部电视剧。
但流媒体服务的市场领先地位即将大幅缩小。
对迪士尼来说，[这笔交易] 创造了一系列新节目来吸引观众，同时试图通过观众运动的风暴飞向数字消费以及想要挤入好莱坞统治地位的科技新贵和精英的新进入者，埃里克希弗， 族长组织 和主席 声誉管理顾问 ，告诉观察家。当迪士尼推出直接面向消费者的流媒体以与对卫星和有线电视感到畏缩的年轻人建立联系时，它为迪士尼提供了一种抨击Netflix的方式。它使迪士尼始终站在千禧一代主导的媒体转变“力量”转变的右侧。
迪士尼计划在 2019 年推出自己的流媒体服务，并将在推出前从 Netflix 撤下大部分内容。该公司还在开发真人版 星球大战 电视节目专门为其流媒体，以帮助吸引初始订户。迪士尼是否会选择 Hulu 及其 1200万以上 现有订户在收购 Fox 公司 30% 的股份（加上他们自己的 30%）以避免从头开始阶段仍有待观察。但显而易见的是，迪士尼收购福克斯立即为流媒体提供了一个内容库，可以与包括 Netflix 在内的任何其他平台的产品相媲美。
迪士尼看到了消费者转向流媒体服务的趋势，并全力投入内容。福克斯在这方面并没有那么积极，并认为有机会为其资产获得高额美元。规模较小的新闻集团可以专注于新闻、信息和体育，他们的热情所在，迈克凯利，首席执行官 凯利纽曼风险投资公司 ， 告诉我们
迪士尼——拥有漫威、卢卡斯影业和皮克斯——长期以来一直为他们的大银幕业务寻找儿童和年轻人，而福克斯则以成人倾斜特许经营权的形式提供一些反编程，例如重新启动的 人猿星球 前传和 金斯曼 系列。这笔交易的一个可能结果是迪士尼逐步淘汰 20 世纪福克斯和福克斯探照灯， 精心挑选某些属性 并入迪士尼品牌（ X战警 特许经营权和神奇四侠的财产以及 头像 系列 ）。在其他地方，该公司可以改造其他 IP，例如 Ridley Scott 的 外星人 特许经营权，这是票房生活支持， 冰河世纪 和 艰难的 进入电视和流媒体项目，同时仍然享受福克斯以前的小屏幕工作。这有助于避免在涉及公司现在拥有的主导市场份额时出现任何麻烦的反垄断论点，同时也保持其少即是多的戏剧策略。
它允许迪士尼拥有范围更广的产品组合，吉姆福西纳， 福新营销集团 ，告诉观察家。迪士尼知道观众就是 Netflix 的观众，而且他们已经与他们互动多年。现在是该公司利用其品牌形象（惊人的客户体验）并与在迪士尼产品组合中长大的消费者建立联系的时候了，从生产和选择的角度来看，与舞台上的竞争对手相比，这更具竞争力......在与 Netflix 和其他公司的正面交锋中，迪士尼绝不仅仅是一匹一招式的小马。他们花了数年时间来贴近客户和他们的需求。我怀疑这将是在这项工作中为他们提供良好服务的重点。
流媒体是一种无限量享用的自助餐，采用自制圣代的方式。它允许消费者挑选他们想要的系列、电影和频道，而不会被一堆容易被遗忘的网络塞进他们的喉咙。但该领域并非没有缺点，因为新兴流媒体巨头——Netflix、亚马逊、Hulu、苹果、YouTube Red 等——的集体成本将继续攀升。迪士尼需要自己的平台成为杂乱且竞争激烈的市场中的必备产品，这有助于解释这笔交易背后的一些动机。除了所有的电影业务，老鼠屋现在是主要电视特许经营权的自豪拥有者，例如 辛普森一家 , 这就是我们 和 摩登家庭 ，更不用说 FX 上的获奖内容了。这足以破坏当前的力量平衡。
可悲的是，这将导致剧院门票销售进一步下降，越来越多的工作室选择流媒体发行，这可能是迪士尼长期考虑的问题。派拉蒙已经将国际版权出售给了 中等预算的娜塔莉·波特曼 (Natalie Portman) 主导的生态恐怖片 歼灭 （据信花费了大约 5500 万美元）Netflix 以避免 银翼杀手 2049 票房场景。不久之后，某些项目的国内权利也可以争夺。此次出售标志着传统主义者与颠覆者之战的转折点。
Schiffer 解释说，现在媒体的大规模规模至关重要，而且没有足够的庞大的东西可以购买来实现这一目标。在 21 世纪历史上的最佳时机退出，这是一个绝妙的举动。
这也是迪士尼的一项保险政策，可以保证他们在未来几代人中拥有跨多种媒体的扩大粉丝群。第一工作室不仅想成为市场领导者，还想成为拥有永无止境帝国的王朝。
当迪士尼进行这种计算时，他们显然看到了通过扩大与年轻一代（千禧一代、X 一代、Y 一代、Z 一代）的渗透和接触来提高合并资产整体市场价值的途径Fosina 说，拥抱迪士尼产品。这一举措使他们能够在成年和为人父母的过程中与这些观众保持互动。它是 非常 从迪士尼的角度来看，这是明智之举——如果价格合适的话。
