什么 神奇女侠 1984 代表跨越戏剧大片和流媒体的娱乐业。白平衡/直流 这是多么旋风般的一周 神奇女侠 1984 .第一的， 彭博社 据报道，这部备受期待的超级英雄大片将坚持其当前的 12 月 25 日发布日期，但仅在一两周后到达 HBO Max。然后， 最后期限 随后称该报告具有推测性，并称 WB 仍在考虑多种选择，包括将其在 2021 年夏季上映的另一次彻底推迟。 在工作室以某种方式提供官方消息之前，我们所能做的就是推测猜测.无论如何，至少盖尔·加朵 得到报酬 .
在正常情况下， 神奇女侠 1984 继其 2017 年的前身取得 8.21 亿美元的成功之后，它是一部潜在的十亿美元大片。当然，2020 年绝不是常态，工作室迫切需要收入。作为迪士尼和华纳媒体等媒体娱乐集团 重组 为了优先考虑他们的流媒体业务以与世界上的 Netflix 和亚马逊竞争，围绕高调内容交付的猜测将继续旋转。
为了更好地了解如何 神奇女侠 的命运代表了更大的持续娱乐转变，如果它成为现实，它可能对 HBO Max 意味着什么，观察者联系了少数票房专家。
Box Office Pro 首席分析师 Shawn Robbins
同样，在华纳兄弟公司发布公告之前，没有什么是正式的。在此之前，我们所能做的就是进行计算推断。在这方面，罗宾斯认为大流行造成的金融紧缩是背后的主要驱动因素 1984年 除了电影院之外的任何地方都可能出现。
我认为任何与大型特许经营权有关的假设性流媒体举措，例如 神奇女侠 他告诉观察家，不应将其视为新常态，而是一种旨在在经济危机期间创造收入和安抚紧张不安的股东的被迫局面。当大流行消退时，这些股东可能会再次渴望获得戏剧发行的财富。
神奇女侠 1984 无疑会在短期内为 HBO Max 提供显着的推动，它可以在相对较软的发布后使用。这将是改制到 SVOD 的最大规模电影，并可能超过 Disney+ 汉密尔顿 作为今年最受关注的流媒体电影。然而，罗宾斯指出，华纳媒体必须考虑流失效应，或者有多少消费者会订阅 HBO Max 观看电影，然后立即取消。还有其他一些因素需要考虑，例如 WB 与放映商和电影制作人的现有关系。帕蒂·詹金斯导演 推后 反对上个月的流媒体发布。这是目前整个电影行业正在进行的多变量计算类型。
我回到从不说从不条款，因为现在没有常态而且 PVOD 不会消失，但是 神奇女侠 不是 波拉特 或者 比尔和泰德 ， 他说。它是高风险的，任何缩短的窗口或流媒体发布都需要经过完美计算并被整个影院生态系统普遍接受，否则将付出高昂的代价。
参展商关系高级票房分析师杰夫·博克 (Jeff Bock)
博克更看好此举可能给 HBO Max 带来的积极影响，尤其是在华纳媒体押注流媒体作为公司未来的数十亿美元之际。随着 Netflix 和 Disney+ 在大流行中飙升，他认为现在是采取激进的权力举措的时候了。
他告诉观察家，这是 WB 巩固他们对流媒体内容的信心的大好机会。变大，或者回家。掉落 1984年 HBO Max 对华纳来说将是一个巨大的声明，因为他们在这个关键时刻转向并试图与 Disney+、亚马逊和 Netflix 竞争。他们当然还有很长的路要走，但是 神奇女侠 将是流媒体斗争中一个明确的、重量级的前景。
由于纽约和洛杉矶的影院仍处于关闭状态，536 家国内 Regal 影院也已停业，并且整个欧洲都出现了滚动封锁，近期内全面上映似乎不太可行。但是，如果 WB 打算创造收入和引起轰动，那么流媒体是大流行期间工作室仍然可以取得成功的少数几个渠道之一。
博克说，电影业正处于过渡阶段。虽然我们可能不会看到大片，尤其是超级英雄电影，在 2021 年末进行流媒体播放，但就目前而言，PVOD 和流媒体是唯一合理的答案。当然，戏剧和 PVOD 的组合可以工作，几周后与 SVOD 结合，但独家戏剧现在不会削减它。观众决定了这一点，他们说得响亮而清晰。
Comscore 资深媒体分析师 Paul Dergarabedian
除了这样一个决定的直接 X 和 O 之外，Dergarabedian 认识到围绕 神奇女侠 1984 的发布已成为行业其他变化的缩影。
他告诉观察家，剧院窗口一直是发行和展览之间的争论点。剧院需要更长的剧院窗口，而其声望和排他性在行业中是神圣不可侵犯的。但传统模式已经被颠覆。有了这些知识和理解，您就会明白为什么自 3 月以来发行的电影走上了如此非传统的旅程。对这样的事情真正关心的是它们是一次性的，还是导致这种情况成为常态的滑坡？
Dergarabedian 认为，2020 年的独特发行是根据电影和电影制作人的类型逐案采取的权宜之计。虽然他认识到好莱坞正在开展小屏幕军备竞赛，但他相信 神奇女侠 1984 在上映两个月后仍然可以像在上映两周后一样吸引订户。他和业内其他人都不知道这将如何在更长的时间内影响这些房产的商业性。在这个非传统的生态系统中，这些特许经营背后的想法的本质变得越来越流动。
他说，最重要的问题是，如果你把一个品牌变成流媒体游戏，你能不能把精灵放回瓶子里。如果它迅速进入流媒体，它会永远改变电影品牌的传统吗？它可能。我不反对小屏幕，实际上很喜欢它。但是有一些内容属性，比如詹姆斯邦德，总是被认为是电影大屏幕项目。如果你改变了这一点，消费者对内容价值的看法是否也会改变？
