迪士尼如何征服好莱坞。漫威工作室 7 月，迪士尼打破了自己 2016 年 76.1 亿美元的全球票房纪录，而且在这一年还剩五个月的时候做到了。作为十月 玛琳菲森：邪恶的女主人 , 十一月 冷冻二 和十二月的 星球大战：天行者的崛起 所有的雷声都进入影院，当一切都说完后，老鼠将威胁到闻所未闻的 100 亿美元大关。但是你不需要复习迪士尼的票房优势。你很清楚工作室的乌龟和兔子在领头 好莱坞的特许经营战争 .但正如人类一样，成功会滋生仇恨。迪士尼在过去十年中取得的史诗般的胜利与电影业在流媒体发展方面的持续斗争形成鲜明对比，这让一些观众相信迪士尼是电影的敌人。
事实上， 我们 是罪魁祸首。迪士尼不是怪物，它只是最适合在当今电影市场中生存的工作室——我们自己塑造的生态系统。
2000 年左右，六大电影制片厂每年总共发行大约 200 部电影。今天，这个数字已经减少了大约 25%（去年六大电影上映了 114 部电影）。为什么？在过去的二十年里，出现了戏剧性的增长 家庭娱乐 — DVD 和蓝光，电视质量的显着提高和流媒体时代的曙光。到今年年底，将播出大约 520 个剧本系列。因此，在过去 20 年里，越来越多的有吸引力的家庭娱乐选择轰炸了消费者，戏剧模式首当其冲。自 2002 年以来，北美的门票销量一直在稳步下降，作为回应，值得进行一场戏剧赌博的参数已经受到限制。
出于必要，工作室在大屏幕投资方面变得更加经济，这也意味着整个好莱坞都变得更加规避风险。在当今狭窄的影院市场中，推出新的银幕概念非常困难。尽管观众谴责好莱坞缺乏原创性，但事实是我们投票时没有钱包。所以当原始和多样化的票价如 你给予的仇恨 , 智能预定 和 深夜 最终，工作室对与现有资产无关的想法感到非常不安。我们不能在批评这个行业的同时拒绝我们声称我们渴望的内容类型。
作为 福布斯 ’ Scott Mendelson 最近写道：
如果迪士尼被宣布垄断并分成三家公司，观众不会神奇地开始看到 斯图伯 , 世界上所有的钱 或者 盛夏 在剧院集体。您将拥有多个“新”工作室，它们都将制作“迪士尼类型”电影，特别是现在构成陈规定型工作室发行版的传统 IP 和特定角色的特许经营产品。
在这种真空中，迪士尼已成为设备最齐全的工作室，可以利用观众不断变化的观看习惯。首席执行官鲍勃·伊格尔 (Bob Iger) 带头 辉煌的品牌收购战略 在过去的 15 年里，皮克斯、漫威、卢卡斯影业等大型工作室（自被收购以来全球票房总和约为 340 亿美元）和 21 世纪福克斯都归于迪士尼旗下。这是整个好莱坞最好的知识产权集合。漫威是 最一贯成功的创作 在好莱坞历史上； 星球大战 可以说是最受尊敬的美国电影系列；皮克斯是一个四象限的家庭友好型金矿。把狐狸的多汁扔进去 头像 特许经营权和迪士尼本土的动画和真人版部门，你会明白为什么他们在观众只相信既定作品的时代处于领先地位。
如今，规模在好莱坞风靡一时，重复性现金流，即续集是该战略的核心。迪士尼收购福克斯背后的驱动力是希望 更好地与 Netflix 竞争 ——一个无缝控制制作和发行的工作室。与这种类型的垂直化竞争的唯一方法是扩大和扩大您的影响范围。在撰写本文时，迪士尼控制着令人难以置信的 38% 的国内票房。过去 20 年的下一个最接近的标志是…… 2016 年的迪士尼（26.3%）。原因之一是迪士尼拥有庞大的必看 IP 战争基金，最适合当前的发行模式。
三十年前，多路复用会播放所有可用的主流电影，在周五晚上为购票者提供多种选择。现在，多路复用全天在多个屏幕上播放一两部最大的电影。这进一步强调了电影首映周末的重要性，该周末是为迪士尼的谈话主导内容量身定制的。如果你没有看到漫威或 星球大战 大片一上映，你就会成为剧透文化的牺牲品，这是信息社交媒体时代消费者最大的恐惧。 复仇者联盟：终局之战 当它在发行时获得创纪录的 3.57 亿美元时，消除了对现代首演的所有理解； 23 个 MCU 功能中有 12 个在其开场帧中至少赚了 1 亿美元。
迪斯尼目前的力量使其能够强力支持剧院连锁店，以应对闻所未闻的 65% 的门票销售 .这可能使他们成为某种欺负者，但肯定不是敌人。如果你得到它，炫耀它，对吧？
老鼠屋的成功对其他工作室产生了连锁反应，在 MCU 的成功之后，许多工作室都在追逐自己的共享电影世界。发布时间表上的优质房地产也变得更加难以获得。没有人想与魔法王国竞争，所以敌对的工作室逃离了迪斯尼已经声称的周末，这压缩了时间表，使竞争对手的帐篷更难在票房上起飞。
尽管我们很想将我们对行业的恐惧投射到一个邪恶的恶棍身上，但残酷的事实是，迪士尼只是在利用观众帮助创造的电影环境。他们现在恰好比其他人更擅长这样做。
