孟菲斯艺术学院校园。孟菲斯艺术学院/YouTube 也许孟菲斯艺术学院上个月宣布将在 2020 年永久关闭并停止接受新招生的不幸故事，只是一个孤立的厄运案例。这所位于田纳西州西南部、拥有 81 年历史的独立艺术学院在新千年初期以与许多美国人相同的方式背负了巨额债务——以高价购买房地产，并期望它会继续升值，提供财务保障和未来收入来源。取而代之的是，房地产价格在 10 年代末暴跌，使这所艺术学校背负了无法偿还的债务，而且捐赠的资金也在显着缩减。对学院来说更糟糕的是，一些当地私人财政捐助者决定将他们的捐赠转向其他慈善机构。
另一方面，孟菲斯艺术学院的宣布可能是其他学院关闭的先兆。艺术学院前校长罗恩·琼斯这样认为。琼斯在任职六年后于今年 2 月从艺术学校退休，他指出了自己的经历和 穆迪投资者服务公司发布的报告 过去几年，随着全国高中毕业生数量的增加，依赖学费的民办高校，尤其是那些从特定地区吸引申请者的民办高校将面临越来越大的挑战。 已经趋于平稳 大小大学之间的竞争继续加剧。
孟菲斯艺术学院是罗德岛独立艺术与设计学院协会的成员，该协会由美国和加拿大的 42 所私立艺术学校组成。琼斯推测，十年后，这个数字可能会下降到 25 左右，因为成员们还发现他们在经济上无法保持开放，或者他们寻求与其他更大的高等教育机构合并。我们曾在孟菲斯州立大学、罗德学院和基督教兄弟大学寻求合并，但他们都有理由说“不”，主要是因为我们欠下了 750 万美元的债务。琼斯说，他们不想接受这个。部分减少债务，从 2000 年的 100 万美元增加到 2010 年的 1300 万美元，同时学院的捐赠基金在同一时期从 500 万美元减少到 300 万美元，这是琼斯作为校长的成就之一还是不够。
他指出，小型大学——文理学院和私立艺术学校——为在短期内增加收入而采取的行动给他们带来了长期的问题。学校急于招收学生以获得学费，因此降低了录取标准，这意味着您正在接受不太可能毕业的学生。聪明的高中生和他们的父母看到正在发生的事情，他们决定去别的地方。你创造了一个恶性循环来追逐学费，降低了教育的价值和大学在竞争环境中生存的能力。
人们在波特兰的缅因艺术学院看到了这种情况， 接受 98% 其 2015 年秋季的申请者（缅因州艺术学院将其定为 2017 年秋季的 89%）并且四年毕业率徘徊 大约 50% 到 60% .俄亥俄州哥伦布艺术与设计学院， 接受 79% ，过去七年的毕业率在 52% 到 60% 之间。在孟菲斯艺术学院，入学的学术要求很低——高于 2.2 的高中平均绩点或 18 的 ACT 分数——并且该学院三分之一的新生决定在一年后离开。这不仅仅是在孟菲斯，因为艺术学院的流失率通常很高，西雅图康沃尔艺术学院和马萨诸塞州贝弗利蒙塞拉特艺术学院的第一年和第二年之间为 30%，旧金山为 44%艺术学院。
纽约布鲁克林普拉特学院招生主任 Judith Aaron 表示，她所在学院或任何一所艺术学院的长期生存都取决于引进成绩优异的青少年，而不是接纳所有来者。她说，我们对此进行了研究，发现综合口头和数学分数与保留率和毕业率之间存在很强的相关性。那些在高中成绩较高和平均绩点较高的人在这里会做得更好，即使在工作室和学术课上遇到困难也愿意继续工作，因为他们在高中的课程中已经学会了克服困难并且知道他们会成功。 87% 的普拉特新生继续进入第二年，她补充说，典型的普拉特学生的高中平均绩点为 3.7 及以上，平均 SAT 分数在阅读和数学方面累积为 1100。十年前，平均绩点接近 3.3，SAT 分数接近 1000。
低驻地美术硕士课程主席大卫罗斯说，预测哪个艺术家或设计师将在艺术学校获得成功的经验，以及 SAT 或平均绩点或某人的作品集是否是判断的最佳方式是一种判断力。在纽约视觉艺术学院。他指出，东西海岸艺术学院密集的环境，以及全国其他主要艺术中心，使得规模较小的区域艺术学校在争夺优秀学生方面变得更加困难。
普拉特的学生人数超过 4,600；其中本科生占 3,300 人。视觉艺术学院总人口4400人。这使得这些学校成为该国最大的私立艺术学院。在独立艺术与设计学院协会的42个成员中，19个全日制学生少于1000人，6个少于300人。
琼斯说，规模较小的机构，尤其是那些位于更多区域市场的机构，面临的挑战是保持和提高其教育产品的质量，而不是简单地在任何可以找到的地方寻找学费收入。
Daniel Grant 是一名自由作家，着有五本关于商业和美术的书籍。
