打击有多大 汉密尔顿 迪士尼+？迪士尼 + 汉密尔顿 在花费了巨大的代价之后，它总是会成为迪士尼的一大吸引力 7500万美元 获取拍摄版本。但是当冠状病毒大流行迫使 汉密尔顿 从 2021 年的影院上映到上周末的 Disney+ 首映，没有人确定会发生什么。虽然迪士尼尚未公布任何官方收视率，但似乎确实如此 汉密尔顿 是一个巨大的打击。
由 Lin-Manuel Miranda 和演员的独家 Twitter Watch Party 拉开序幕，有超过 200 万条关于 汉密尔顿 上周末和三倍于关于 汉密尔顿 今年比 2015 年首次来到百老汇时。 Disney+ 应用程序的新下载量在上周末也出现了激增，其中美国增长了 72%，海外增长了 47%。但最好的证明 汉密尔顿 迪士尼的成功直接来自于迪斯尼首席执行官鲍勃·查佩克，他在最近的一次公司全体会议上告诉员工，这部被拍摄的音乐剧为该平台带来了很多新订户， 边缘 报告。
一个重要的好处 汉密尔顿 为该服务带来了新的用户群，因为家庭友好的流媒体通常偏向年轻。
查佩克说，这个特定的观众对迪士尼Plus来说非常重要，因为它代表了我们在迪士尼Plus上不一定经常接触到的一部分观众。进入 Disney Plus 的新观众中有很大一部分是不同的目标观众，与我们通常获得的人群不同。很高兴看到。
早在 3 月份，家庭中有 10 岁以下儿童的美国互联网用户中，多达 50% 已经订阅了 Disney+。 4 月，该公司宣布该平台自 11 月 12 日推出以来已超过 5450 万付费客户。感谢漫威、皮克斯等多人口品牌 星球大战 ，Disney+ 在其核心人群中实现了惊人的快速增长。但 汉密尔顿 使流光能够使其目标演示多样化，并在我们文化中特别分裂的地方提供更广泛的信息。
我认为它是如此有影响力，因为在这样一个分裂的国家，在这样一个分裂的世界中，几乎没有什么东西可以用中间的维恩图来取悦所有人，让我们团结在一起而不是把我们分开，查佩克说。我认为这就是迪士尼的魔力可以做到的。我认为这就是品牌的魅力所在。当然，与 汉密尔顿 产品可以为世界，尤其是现在的美国。作品中隐含的多样性信息确实让我们对更好、更统一的明天充满希望。
2019 年 2 月，迪士尼前首席执行官鲍勃·伊格 (Bob Iger) 称公司的直接面向消费者业务是未来发展的重中之重。在全体会议上，查佩克回应了这一观点，将 Disney+、Hulu 和 ESPN+ 描述为我们目前正在实施的最重要的战略举措，并且可能在过去几十年中一直在实施。在这一点上，由于 COVID-19 的爆发继续挤压其利润率，迪士尼 + 的大规模增长和迪士尼互补流媒体工作的成功是该公司最新季度收益报告中唯一的亮点。
Chapek 指出，从内容和媒体的角度来看，迪士尼真的很幸运，因为我们已经启动并运行了直接面向消费者的业务。
