（照片：Flickr） 我十九岁的时候 我被告知要读一本书 ： 冥想， 由斯多葛派哲学家马可·奥勒留皇帝（Marcus Aurelius）撰写。
当然，当时我还没有完全看懂，又是个少年，但我立马把书撕了下来， 在上面做了一百万个笔记 .对我来说，这是经济学家泰勒·考恩所说的地震书。它动摇了我整个（尽管有限）的世界观。
虽然这本书改变了我的生活，但那本书中的一个段落确实让我与众不同。自从它写成以来，这一段在两千多年的时间里，震撼并改变了许多人的生活。我一次又一次地转向——当我 辍学 ，当我遇到工作问题、人际关系问题、员工问题以及正常生活时。
这段话是这样的：
我们的行动可能会受到阻碍……但不能阻碍我们的意图或性情。因为我们可以适应和适应。头脑适应并转化为它自己的目的，这是我们行动的障碍。
然后他以强有力的话语结束，注定是一句格言。
行动的障碍推动行动。阻碍成为道路的东西。
这些话是马库斯·奥勒留（Marcus Aurelius）自己潦草地写的，很可能是在前线带领罗马军队对抗野蛮部落时，也可能是在宫殿里，在阴谋和压力下。不完全是一个快乐或令人鼓舞的地方。
然而，自从我第一次阅读它后的几年里，我开始明白，这小段是一种特殊乐观主义的观点。 斯多葛的乐观主义。
我敢肯定这听起来有点矛盾，但是 坚忍 得到一个糟糕的——不公平的——说唱。
马库斯所写的——提醒自己——是核心原则之一 坚忍 .它的规定本质上是这样的：在任何情况下——无论情况多么糟糕或看似不受欢迎——我们都有机会实践美德。
一个例子：我正在写这篇文章，我希望它被接受。但它很容易爆炸或得到可怕的反应。现在这将是一个次要但相当不受欢迎的障碍或障碍。
这大概也是我一开始的想法。但换个角度看，它是……让我有机会提醒自己谦虚，或者从反馈中学习并改进我的写作，甚至只是接受我不能一直取悦所有人的事实。
一个永恒的想法
自从我第一次读这本书（以及在阅读的过程中） 研究我自己的 )，我研究了历史上做出这个决定的人——无论是自愿还是迫于环境。遇到障碍但将其视为的人 方式。 这是有道理的，因为斯多葛主义最终是一种设计的艺术 成为 练过 ，没说 .
以约翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller）之前的他为例……好吧，我们认识的约翰·D·洛克菲勒。他只是一个孩子，有一个坏爸爸。 16 岁时，他开始了自己的第一份工作，担任簿记员和有抱负的投资者。他一天挣五十美分。不到两年后，1857 年的恐慌爆发了。结果是一场持续数年的严重的全国性萧条。
这是历史上最严重的市场萧条，就在洛克菲勒终于掌握了窍门的时候，这打击了他。很可怕吧？原本应该知道自己在做什么的真正投资者失去了一切。他该怎么办？洛克菲勒后来说，他倾向于在每一次灾难中看到机会。这正是他所做的。
洛克菲勒没有像他的同龄人那样抱怨经济动荡或辞职，而是选择热切地观察发生的事件。他将恐慌视为学习的机会，是市场的洗礼。
正是这种强烈的自律和客观性，使洛克菲勒能够在内战期间以及 1873、1907 和 1929 年的恐慌中，从一个又一个障碍中抓住优势。在第一次危机后的 20 年内，洛克菲勒将独自一人控制着90%的石油市场。他贪婪的竞争者已经灭亡，而他的怀疑者则错失良机。
这是一个两部分的心理转变。一是理性看待灾难。不要恐慌，不要做出轻率的决定。其次，像洛克菲勒一样，我们可以在每一次灾难中看到机会，并将这种负面情况转化为教育、技能或财富。
另一个例子：德怀特·D·艾森豪威尔将军。
艾森豪威尔将军——在他背后狙击的人与其说是组织者，不如说是组织者。 领导 ——刚刚完成了军事史上最大规模的两栖入侵。
在法国的树篱中缓慢前进，使德国人得以发动一系列反攻——最后一次 闪电战 大约 200,000 人。现在纳粹威胁要把他们全部扔回大海。
盟军的反应是可以理解的：他们几乎吓坏了。
但不是艾森豪威尔。他大步走进马耳他总部的会议室，宣布：他将不再有来自他泄气的将军的这种颤抖的胆怯。他命令说，目前的情况对我们来说应该被视为机遇，而不是灾难。这张会议桌上只会有欢快的面孔。
在汹涌的反攻中，艾森豪威尔看到了一直摆在他们面前的战术解决方案：纳粹战略本身就带有毁灭性。
只有到那时，盟军才能看到机会 里面 障碍，而不仅仅是威胁他们的障碍。正确地看，只要盟军能够弯腰不折断，这次攻击就会让超过 5 万德国人一头扎进一张网——或者像巴顿雄辩地说的那样，冲进绞肉机。
艾森豪威尔不被德国闪电战淹没或气馁的能力让他看到了其中的弱点。通过消除对德国反攻的恐惧，他用乐观的态度找到了它的弱点。
然后是托马斯爱迪生。我不认为发明灯泡是这个人做过的最疯狂的事情。
一天晚上，托马斯·爱迪生 (Thomas Edison) 在 67 岁时从实验室的另一天回到了家。晚饭后，一个男人带着紧急消息冲进他家：几英里外的爱迪生的研究和生产园区发生了火灾。
爱迪生平静而迅速地走向火炉寻找他的儿子。去找你妈妈和她所有的朋友，他带着孩子般的兴奋对儿子说。他们再也不会看到这样的火灾了。别着急，爱迪生安抚了他。没关系。我们刚刚清除了很多垃圾。
这是一个相当惊人的反应。这就是斯多葛学派可能所说的 爱发呆—— 爱发生在我们身上的事情。
爱迪生并没有伤心欲绝，他本可以也可能应该如此。
相反，火使他精神焕发。正如他第二天告诉记者的那样，他还不算太老，无法重新开始。我经历过很多这样的事情。它可以防止一个人被厌倦折磨。
在大约三周内，工厂部分恢复并运行。一个月之内，它的员工每天两班倒，生产出世界上从未见过的新产品。尽管损失了近 100 万美元（以今天的美元计算超过 2300 万美元），爱迪生仍将集中足够的精力在当年创造近 1000 万美元的收入（今天超过 2 亿美元）。
那么……我们怎样才能培养这种坚韧和聪明才智呢？
我说，答案是哲学——实践哲学。带着斯多葛式的乐观，我们可以成为爱迪生，我们着火的工厂，不为我们的命运哀叹，而是享受壮观的景象。然后在第二天开始恢复工作——很快就会回来。
一个被证明是错误的商业决策怎么样？这是一个事实证明是错误的假设，就像科学家一样，您可以从中学习并将其用于下一个实验。还是那个抹掉了你所有工作的电脑故障？你现在会做得好两倍，因为你会再做一次，这次准备得更充分。
也许你最近受伤了，被困在床上恢复。现在你有时间开始你的博客或你一直想写的剧本。也许你最近失业了。现在，您可以自学获得一直想要的工作的技能。您可以将一个粗心的员工错误导致您的业务损失，并将其转化为一次只能从经验中吸取教训的机会。当人们质疑我们的能力时，这意味着我们可以更快地超越他们对我们降低的期望。
当然，说起来容易做起来难。
在上述三种情况中的每一种情况下，个人都面临着真实且可能危及生命的逆境。但是，这些人并没有对可怕的情况感到绝望——经济恐慌、被敌人淹没、灾难性的火灾——这些人实际上是乐观的。你几乎可以说他们是 快乐的 关于它。
为什么？因为这是一个实现不同类型卓越的机会。正如劳拉·英格尔斯·怀尔德 (Laura Ingalls Wilder) 所说：万事万物，只要我们寻找它。
我不是艾森豪威尔。你不是洛克菲勒。我们的工厂从未被烧毁，所以我们不知道我们会如何反应。
但我认为它并不像乍一看那样超人。因为有一种方法和框架可以理解、欣赏生活给我们带来的障碍，并采取行动。也像洛克菲勒一样，我们可以理性地看待事件，并在经济低迷时发财。像艾森豪威尔一样，我们可以摆脱恐惧，看到障碍中的机会。像爱迪生一样，我们可以选择在意外情况下充满活力。我们知道这并不容易，但我们准备好不顾一切地付出我们拥有的一切。
在我们的日常生活中，我们忘记了似乎阻碍我们的东西很小，阻碍我们的障碍实际上为我们提供了下一步去哪里的答案。这是一个永恒的公式，可以一次又一次地重新审视。
我只能说这种态度是我一直试图思考的。我试着想象这些人面临比我更严重的问题，并且不仅将其视为 不错 但作为一个机会。
我们都经常面临艰难的情况。但是，在立即引发负面反应的情况和事件背后是一些好的东西——一些我们可以在精神上抓住然后采取行动的暴露的好处。我们责怪外部力量或其他人，我们认为自己失败了，或者我们的目标不可能实现。但我们真正控制的只有一件事：我们的态度和方法
这就是为什么斯多葛派说 阻碍路径的是路径 .似乎阻碍行动的东西实际上可以推动它。并且一切都是实践某些美德或与最初预期不同的东西的机会。你永远不知道这样做会有什么好处。
障碍是方法。
Ryan Holiday 是畅销书作者 障碍就是道路：将试炼转化为胜利的永恒艺术 .瑞安是《观察家报》的特约编辑，和 他住在德克萨斯州的奥斯汀。
他还整理了这个 15本书的清单 您可能从未听说过这会改变您的世界观，帮助您在职业生涯中脱颖而出，并教会您如何过上更好的生活。
