Bushwick Starr——现在是空的。布什维克斯塔尔 随着 COVID-19 的关闭，无数关于剧院的问题迫在眉睫：场馆什么时候可以重新开放？没有疫苗，观众会聚集在一个封闭的空间里吗？ 2020 年剩余时间的演出会取消吗？但最基本的存在问题最难回答：谁将生存？
大大小小的组织——从百老汇超级房东舒伯特组织到租赁 75 个座位的百老汇黑匣子的制片人——都在流失现金，不再能够支付租金、抵押贷款或工资。他们中的哪一个会称之为退出？ 5 月 6 日给出了部分答案，当时 Shetler Studios & Theatres 在 30 年后永久关闭。当天晚些时候， 秘密剧场 在近 13 年后在皇后区倒闭。正如 The Secret 的艺术总监 Richard Mazda 在公开声明中哀叹的那样：显而易见的事实是，整个剧院业务现在陷入了如此严重的困境，我预计我们将只是众多将关闭的小剧院之一。
但 Off-Off Broadway 正在动员起来自救。 5 月 28 日下午 1 点， 独立剧院联盟 及其姊妹组织 IndieSpace 将举办一场 小场地租金宽恕市政厅 呼吁民选官员保护小型艺术组织免于流离失所。
报警是有道理的。除非第二次大规模爆发和股市崩盘，否则人们可以想象，现在冬眠的41座百老汇房屋最终会一一苏醒，大白路将再次闪耀。至于 Off Broadway——许多伟大的非营利机构，如 Public、Vineyard、Second Stage、The Signature、New York Theatre Workshop——我们将看看是否休假、薪资保护计划 (PPP) 贷款以及慷慨的基金会和私人捐助者让他们有偿付能力，直到出现的时候。
但是谁在拯救外百老汇呢？这是一个由 99 个或更少座位的场地以及数百个租用它们进行有限运行的团体组成的充满斗志的庞大联盟。独立剧院联盟列出了大约 138 个纽约市运营场所，以及 40 多个非传统空间（例如画廊或酒吧）。独立剧院基金拥有 546 家成员公司。这些服装预算有限，拥有忠实的小众受众，是当前危机中最脆弱的群体。考虑到无与伦比的 Soho Rep 会肚子痛，这太可怕了，但是如果四分之三的 Off-Off 消失了怎么办？失去这个新兴阶段人才孵化器将是毁灭性的。
在 Shetler 和 Secret 倒下后，我想检查一下这座城市一些最有活力的 Off-Off 空间的健康状况。出现的是关于房地产和人际关系、财务规划和每月即兴创作的独特但相关的故事，即使你不能邀请任何人来玩，也要保护家园。 
莎拉·科菲 我谁也不是 在坦克。斯凯·莫尔斯-霍奇森
坦克
位于 312 West 36 一楼日街道， 坦克 是两个空间——一个 50 到 60 个座位的四分之三黑匣子，和一个更宽敞的 98 个座位的主舞台。在 COVID-19 流行之前，艺术总监梅根·芬恩每月监督大约 80 场演出：喜剧、即兴表演、木偶剧、实验作品，甚至音乐剧（我在隔离前看到的最后一场演出是：格雷格·科蒂斯的反企业公路旅行音乐剧， 我谁也不是 ）。芬恩说，我们在 6 月底之前取消了演出。那是 90 位不同艺术家和公司的 273 场表演。并且在我们在 6 月之后关闭的每个星期都会继续下去。
除了许多关闭场地，The Tank 依靠票房继续前进，因此销量很高。凭借每月 18,000 美元的租金和维护费用，芬恩不得不依靠与建筑物所有者的良好关系，同时等待奥尔巴尼的租金宽恕立法。 Tank这两个月没有交房租，但房东一直配合。芬恩指出，从某种意义上说，他的处境和我们一样艰难。它只是食物链的底部。如果我们没有租金减免，他也没有抵押贷款减免，那就没有减免。
与其他剧院一样，Tank 在网上保持活跃。每周二，它举办 网络坦克 ，虚拟综艺节目。 Finn 指出，关于 Tank 的事情是我们不只是做戏剧。有诗人、音乐家、木偶演员、喜剧演员。他们非常擅长创建和访问在线内容。尽管如此，Finn 承认 CyberTank 远不是一个可靠的收入来源。她说，我们正在非常努力地弄清楚我们将如何继续完成我们的使命。幸运的是，我们得到了霍华德吉尔曼基金会、梅隆基金会、汉森基金会的支持。但需要有一些缓解。 
这里是第六大道 145 号的艺术中心。这里艺术中心
这里
与 The Tank 不同的是，这座拥有 27 年历史的艺术中心 这里 （第六大道 145 号）拥有两个剧院空间。然而，它的账单——抵押贷款支付、入住费、水电费——也加起来每月大约 18,000 美元。虽然创始艺术总监克里斯汀·马丁 (Kristin Martining) 并没有为驱逐而出汗，但每一天都是一场战斗。坦率地说，我感到自己职业生涯中压力最大、最疲惫，马丁说。在让我的 16 名员工受雇、让我们的艺术家获得报酬、维持业务运转方面，我感到压力很大。
HERE 的在线节目（包括原版 变焦歌剧 由 Kamala Sankaram 和 Rob Handel 撰写）部分由纽约市社区信托基金的紧急拨款承保。所以艺术家们看到了一些钱。马丁说，HERE 一直在支付抵押贷款，并且没有因为 PPP 贷款而被迫解雇任何人。联邦现金注入提供八周的支持，其中 75% 用于支付工资，高达 25% 用于运营成本。如果组织符合（不断发展的）标准，则可以免除贷款，马丁必须像鹰一样密切注视这些标准。除此之外，董事表示 HERE 计划与花旗银行协商进一步的抵押贷款支付。
在不绘制和重新绘制预算时，Marting 一直在考虑 HERE 的艺术未来。她花了数十年时间探索多媒体、特定站点的舞台表演和观众角色扮演，这对她很有帮助。因为她明白：无论你的观众多么铁杆，也不可能有 90 人聚集在一个房间里看一场舞剧。 Martining 沉思于创造与社会保持距离的户外活动或室内装置表演，让五到十名观众在大楼内散步，或者为无法前往市中心的人们举办超本地化表演。也许观众可以下载音频指南，引导他们进行寻宝游戏。马丁观察到，这是一个非常大的障碍。你如何让人们再次聚会感到舒服？ 
丽莎·费根、莉娜·恩格尔斯坦和乔安娜·沃伦 不抓苍蝇 （2020 年 1 月）在 Brick 剧院。砖剧院
砖
Theresa Buchheister 说，可以帮助我们生存的一件事是，我们拥有纽约整个艺术界中薪酬最低的员工。新加冕的艺术总监 砖剧院 （她在 12 月接任）承认最低工资是她一直在努力改善的情况。 The Brick 由演员兼编剧罗伯特·霍尼韦尔和编剧兼导演迈克尔·加德纳于 2002 年在大都会大道 579 号的砖砌旧车库中创立，一直是蓬勃发展的布鲁克林剧院场景中的中流砥柱。当 COVID-19 冻结一切时，Buchheister 已准备好向新一代和新的增长时期开放这个空间。
砖家支付了四月的全租和五月的一半租金，并计划在六月支付一半的租金。但老实说，如果我们不得不继续支付租金，那我很害怕，Buchheister 说。她解释说，加德纳和霍尼韦尔与房东的关系很好，但需要制定长期协议。如果没有租金减免或联邦政府的主要支持，而且如果观众要到明年才回来，她说前景可能是世界末日。
钱从哪里来？大型机构可以求助于拥有百万富翁的董事会，并要求紧急捐款。与大多数 Off-Off 空间一样，The Brick 没有傍大款。有筹款活动，但 Buchheister 目前与众包有着复杂的关系——特别是如果这意味着要求社区支持 Brick。她提到最近的一个 舞蹈杂志 文章 作者：导演兼编舞 Raja Feather Kelly 批评机构在应该帮助艺术家时要求捐款。这么多失业者，或与疾病和死亡打交道，她怎么能转过身呢？ Buchheister 说，我们不会以这种方式筹款，因为在我看来，这在道德上被搞砸了。 
布鲁克林斯塔尔街 207 号的布什维克斯塔尔酒店。布什维克斯塔尔
布什维克斯塔尔
没有人能够轻松度过这场危机，但各国领导人 布什维克·斯塔尔 发出谨慎、自信的语气。 Starr 的联合创始人兼艺术总监 Noel Alllain 说，我们感到非常幸运，因为在这种情况下我们处于非常有利的位置。我们没有任何租金，票房只占我们收入的一小部分。我觉得我们将能够度过难关，而不必裁员。 Starr 拥有 10 名全职员工和 4 名兼职员工。对我们来说，另一件幸运的事情是时机，联合创始人兼创意总监 Sue Kessler 补充道。我们的财政年度在 6 月 30 日结束，所以这个赛季基本上即将结束，当发生这种情况时，我们的很多资金已经到位。由于 Starr 已经将租金列入预算，因此他们不希望与房东进行尴尬的对话。
与大多数 Off-Off 公司相比，Starr 提供许多教育和社区计划，以及为不同群体量身定制的活动：小学生到老年人。我们所有的课程和工作坊现在都在网上进行，阿兰很高兴地报告。 5月29日，斯塔尔将播出 大绿色剧院：电影 ，他们为布什维克和里奇伍德公立小学生设计的 10 年生态剧本创作计划的高潮。阿兰解释说，它们的资金来自不同的城市拨款。如果这被切断，所有这一切都会戛然而止。所以这让我们很担心。这个财政年度的结束或多或少被整理出来。
未来对每个人来说都是一个谜，但由于基金会和国家的支持，至少斯塔尔站稳了脚跟。凯斯勒说，这是一个展望明年的问题，这种情况会持续多久，以及在筹款、基金会、政府等方面会发生什么变化。这一次，我们真的很幸运，我们是一个小剧院。我们是一个有 70 个座位的房子，在平时我们会哀叹，但现在这是一个真正的优势。它还让斯塔尔可以自由地询问大型机构似乎忘记了什么：艺术家需要什么？我们完全面向艺术家，凯斯勒说，我们的骨子里会以同样的方式对这一刻做出反应：我们能做些什么来帮助？在此期间，我们的艺术家想做什么，我们如何支持？
美国艺术协会有 估计的 COVID-19 危机对艺术和文化部门造成的财务损失约为 55 亿美元。两周前，估计每个组织的影响中位数为 38,000 美元。每周，这个数字都会上升。当百老汇歌迷祈祷重新开放时，或者我们看着华盛顿特区肯尼迪中心、芝加哥古德曼剧院或洛杉矶剧院中心等地区巨头的命运时，重要的是要记住，最小的服装与艺术家。他们通常由艺术家经营，并为新兴人才提供第一次机会。如果这层文化增长被抹去，整个生态系统都会受到影响。
