Apple TV+ 想成为流媒体行业的一股力量，但必须克服几个棘手的障碍。切斯诺特/盖蒂图片社 本月早些时候，Apple 宣布其即将推出的流媒体服务 Apple TV+ 将于 11 月 1 日推出后每月收费 4.99 美元。这很容易削弱其主要竞争对手 Netflix（12.99 美元）、亚马逊（12.99 美元）、Hulu（11.99 美元）和即将推出的 Disney+（6.99 美元），使苹果获得可观的收益 定价权 .作为拥有最多资源的产品销售驱动型企业，Apple 享有第三方支持的好处——流媒体不是公司的主要关注点。因此， 专家预计 Apple TV+ 相对直接面向消费者的成功。但仍有令人担忧的理由。
1. 编程
Apple TV+ 将推出 九场演出 可用于即时流式传输，每个月都会添加新内容。这包括新剧 早间秀 , 科幻系列 看 和 为全人类 ，和纪录片 大象女王 .与其他新人相比，例如华纳媒体的 HBO Max 将在发布时容纳 10,000 多个小时的内容，而 NBCUniversal 的 Peacock 将拥有 15,000 多个，您可以看到明显的差异。与 Netflix 和亚马逊或工作室支持的流媒体不同，Apple 没有可依赖的编程库，而且根据 Internet 软件和服务副总裁 Eddy Cue 最近的评论，这听起来好像该公司并不在寻找收购一家媒体公司来解决这个问题。
苹果似乎意识到了潜在的不利因素，这就是为什么它会为新购买的 iPhone、iPad、Apple TV、iPod Touch 或 Mac 电脑提供为期 12 个月的免费 Apple TV+ 订阅。这个想法是将 Apple 客户转变为 TV+ 观众，并希望流媒体在第一年的推出足以在信用卡开始收费后留住他们。
但由于 Apple 没有后备目录，因此需要制作大量原创内容。更重要的是，该内容必须非常有吸引力。这是一项伟大的事业，上级不应低估。有一些流媒体服务已经在这场比赛中出现多年，但尚未产生令人羡慕的平均击球率。这个挑战将落到编程负责人 Jamie Erlicht 和 Zack van Amburg 身上。
2. 经验
苹果此前曾考虑过打造自己的电视机，并购买或与付费电视公司合作开发新的屏幕指南。两个宏伟的野心都没有实现。 Apple 在该领域最相关的投资是 Apple TV 设备，这是一个与 Roku 和 Amazon Fire TV 相似的重要资源。除此之外，这家财力雄厚的科技巨头在这个领域几乎没有足迹。讨好电视观众并不是建立在与销售 iPhone 可能相同的盈亏方程之上。
Apple TV+ 的品牌标识似乎是精心策划的质量，一个小众的 HBO 已经蓬勃发展了二十年，附属于一流的名字。但是，在当今 IP 驱动的激烈竞争中，仅靠名称力量还不足以为成功引擎提供动力。
詹妮弗安妮斯顿和瑞茜威瑟斯彭的 3 亿美元 早间秀 似乎是一部引人入胜的戏剧，但它不会像 陌生事物 , 权力的游戏 或者 使女的故事 .海莉·斯坦菲尔德 狄金森 看起来像一个创造性的重新想象，但一个关于一个已经去世 100 多年的作者的系列真的会吸引大众观众吗？亚马逊 Prime 从鲜为人知的关键宠儿转向广泛的本垒打是有原因的。我们仍然对苹果计划的奥普拉·温弗瑞支持的内容以及史蒂文·斯皮尔伯格和 J.J. 的新系列一无所知。艾布拉姆斯还有几个月的时间。
金钱和声誉还不足以创造出引人入胜且有吸引力的内容来满足全球网络的需求。苹果可能需要一些时间来艰难地吸取教训。
3. 竞争利益
Erlicht 和 Amburg 是聪明人，在跳槽到 Apple 之前，他们在 Sony TV 上取得了出色的成绩。但他们对开发板的控制权到底有多大？
已经有单独的报道称，苹果高管否决了创意团队，以削减潜在的分裂材料。据报道，该主播的策略是保守且多刺的，对包括性、毒品和暴力在内的内容不感兴趣。您不一定需要这些元素来制作诱人的编程，但将自己置身其中也无济于事。
据报道，这一策略导致苹果首席执行官蒂姆库克停止开发基于嘻哈大亨德雷博士生平的原创节目。惠特尼·卡明斯 (Whitney Cummings) 的#MeToo 主题系列也遭到拒绝，而据报道，M. Night Shyamalan 的惊悚系列受到了苹果高管的监督。
娱乐是主观的，这就是为什么说到底，没有人真正知道任何事情。事后看来，成功与失败都是显而易见的，但就目前而言，没有一个黄金公式可以解决问题。 Apple TV+ 将有很长的时间和充足的成功机会。但这并不意味着在此期间不需要怀疑。
