“美国制造”与快时尚

本月早些时候，在线零售商 Nasty Gal 申请破产令粉丝震惊。由于创新品牌，这个电子商务宠儿出售原创设计、复古作品和其他品牌的商品，成为社交媒体的热门。千禧一代最喜欢的 American Apparel 的消亡并不那么令人惊讶，尽管该品牌很受欢迎，但长期以来一直在酝酿中。虽然两家公司都列举了许多原因，包括法律问题和财务崩溃的管理不善，但一个主要的、令人不安的因素也是关键——他们将大部分制造业务留在美国。

美国制造标签较高的工资和管理成本，虽然合乎道德，但代价非常昂贵。试图保持这种地位的中端品牌遇到了障碍，而快时尚竞争对手可以通过提供类似的设计而将财务上的麻烦降至最低。

全球时尚市场现在是一个每年近 3 万亿美元的产业。虽然人们可能认为价格昂贵的高端设计师是主要贡献者，但大部分利润可归因于快时尚行业。例如，折扣和折扣零售商 TJX 公司仅在 2015 财年就创造了近 310 亿美元的收入。因此，当今世界上有六分之一的人在全球时尚行业的某个部分工作也就不足为奇了。这使其成为地球上最依赖劳动力的行业，其中大部分外包给发展中国家，特别是在西方家喻户晓的亚洲占主导地位。根据监督全球工厂工作条件的独立劳工权利组织工人权利联盟的说法，H&M 是孟加拉国最大的服装制造商。 孟买工厂。照片：尼古拉斯·亚当斯/盖蒂图片社

直到 1960 年代，美国仍然生产 95% 的服装。 2015 年，只有 3% 是在美国生产的，而 97% 是外包的。由于孟加拉、印度、柬埔寨、中国和越南等国的工资低、当地劳动法宽松和自由贸易协定，大多数快时尚零售商认为将他们的制造业务外包给这些国家是很有意义的。

价格越便宜，利润论调就越大，因为大多数美国人并不真正关心衣服是如何制作的，只要它们便宜。事实上，2013 年的一项盖洛普民意调查表明，超过 55% 的美国消费者在购物时完全没有努力找出衣服的制造地。新品牌意识到这一点，因此对承担本地制造的财务风险感到偏执。整个行业都在要求更便宜的价格。品牌会公开声明事实并非如此，但是，如果你问任何一家工厂现在最大的问题，我不在乎他们在哪个国家，他们会说'来自他们的巨大压力客户降低价格，”涵盖服装和纺织品供应链的贸易刊物 Sourcing Journal Online 的创始人 Edward Hertzman 告诉《时尚商业》。

每周都有新产品进入商店，而不是两个季节，品牌现在一年有 52 个季节。为了在保持低价的同时有效地支持这种大规模生产，他们将第三世界国家的血汗工厂和时装工厂视为可行且有利可图的选择。当西方零售商降低价格时，我们被迫遵守并降低我们的价格，这直接影响了我们工人的生产，孟加拉国一位心怀不满的服装厂老板告诉观察家，不愿透露姓名。

目前，超过 400 万人在这些血汗工厂工作，孟加拉国的普通工人每月收入约 67 美元，每天仅略高于 2 美元。今天，他们是世界上收入最低的服装工人之一。此外，这些工人中超过 85% 的主要是女性，她们没有健康福利或任何形式的经济保障。工会化是非法的，工作条件只会变得令人无法忍受。但是，大多数大公司都认为这些低工资和不安全的工作条件都可以原谅，因为它们最终会为需要工作的人提供工作。不幸的是，即使是孟加拉国达卡的拉纳广场血汗工厂倒塌造成 1000 多名工人死亡的悲剧，也没有改变他们的观点。

错过了重塑供应链的机会，我不能有信心地说 Rana Plaza 不会在规模上重演。自 Rana Plaza 以来，数百人因生产服装而丧生、受伤或健康受损，而服装行业在不需要任何这些事情时仍然危险、污染和能源密集。零售商被允许在事后控制和领导谈判，但他们对待他们的方式不够无私，英国作家兼记者，2015 年快时尚纪录片 真实成本 露西·西格尔在接受采访时说。

但是，对于一个价值数万亿美元的产业来说，要确保其工人的公平生活工资并保障最基本的人权有多难？

我们中的许多人都被告知基于虚假零和比率的血汗工厂故事。它被解释为要么改善条件，要么带走工作。我们可以建立更好的系统来保住这些工作，同时实施尊重工人最基本的人类尊严和这个我们称之为家的星球的长期健康的条件，安德鲁摩根说，后期制作 - 他是 真实成本。 他补充说，我想不出今天还有其他行业能如此明显地迫使我们面对全球化、人权、妇女权利和我们所处的环境冲突的影响。

有缺陷的供应链的风险最终由最脆弱和最底层的人承担，他们别无选择，只能成为其中的一部分。他们是为我们购买的廉价服装付出代价的人。然而，这个行业正在缓慢但肯定地发生变化，从顶端开始。改变这些制造实践的努力已经发生了明显但缓慢的转变。包括 Stella McCartney 在内的顶级设计师背后的公司 Kering 在时尚界开辟了一条通往可持续发展的新道路。今年早些时候，Burberry 宣布计划投资 5000 万英镑，以扩大其大部分生产并将其转移到英格兰北部。 People Tree、Brooks Brothers 和 Zady 是在可持续风格竞赛中追赶类别领导者改革的品牌。

世界上最大的贸易展览会公司之一法兰克福展览公司纺织品和纺织技术副总裁奥拉夫施密特在柏林组织了道德时装展，并赞扬了可持续发展现在成为越来越多购物者的基石这一事实。消费者现在拥有广泛的植根于可持续性的当代时尚品牌可供选择。例如，在我们的贸易展览会上，每个季节都有 160 多个品牌展示他们的系列，并以可持续和透明的方式运作。

因为只有消费者才能迈出可持续发展和人道主义购物的最大一步。美国制造标签的价格可能更高，但绝对是更合乎道德的标签。