电视 Netflix 不是那么秘密地想成为迪士尼,但它下的赌注是正确的吗?

Netflix 不是那么秘密地想成为迪士尼,但它下的赌注是正确的吗?

看什么电影?
 
Netflix 正着眼于它看起来更像其顶级竞争对手之一:华特迪士尼公司。图片说明:观察者(来自 Matt Stroshane/Walt Disney World Resort via Getty Images)



有时,娱乐业会感觉好像陷入了模仿和复制的循环漩涡。攻打与反攻的来回跳动开始像模仿而不是战斗。以 Netflix 和迪士尼为例。

前者通过引领好莱坞向直接面向消费者的业务转型,并揭示华尔街对此类流媒体事业的慷慨回报,为整个娱乐业制定了未来的发展方向。迪士尼是一家拥有实体业务以及广泛的戏剧和媒体网络业务的多元化企业集团,意识到它需要做同样的事情,并在推出自己的服务之前从 Netflix 中剥离其所有内容。 Netflix 在为每个人提供一些东西的前提下建立了自己的帝国; Disney+ 之所以蓬勃发展,是因为它集中了专门定制的知识产权核心。

现在,我们已经在漩涡内实现了另一场革命,似乎扭转了自旋的方向。 Netflix 现在很可能正试图成为迪士尼的分身。

Netflix 的变革催化剂

后 COVID 市场的拉动影响加速了 Netflix 的竞争格局,因为用户比以往任何时候都拥有更多的流媒体自由和灵活性,或者 以后再 . Disney+ 每周都会推出大片,主宰时代精神。 HBO Max 正在提供诸如 神奇女侠 1984哥斯拉VS金刚。 亚马逊的选择性要高得多,而且该策略从 男孩们波拉特后续电影来 2 美国 , 似乎得到了回报。

Netflix 仍然是全球流媒体游戏的主导者,但由于竞争加剧,其全球和美国的数字原创需求份额在 2021 年缩水至历史低点。 鹦鹉分析 . 鹦鹉分析鹦鹉分析








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Netflix 在 1 月份表示,它不再需要借钱为内容支出提供资金,同时还清了 160 亿美元的债务。然而,随着竞争的加剧,人们会认为该公司可能不得不继续增加其内容预算以保持其不断缩小的领先优势。由于竞争加剧,图书馆不断缩小,人们可能会认为他们需要花更多的钱来维持规模。并且在热门原创作品的击球率下降的情况下,人们会认为他们可能需要花费更多才能获得长尾成功。

结果,安德鲁·罗森——前维亚康姆数字媒体执行官和流媒体通讯创始人 PARQOR — 相信 Netflix 可能会选择放弃其一站式自助式产品,并采用类似于迪士尼的更具选择性的方法。

Netflix 在动漫上押下大赌注,他们在好莱坞大片类型的电影上押下大赌注,并且在外国节目上押下大赌注。 ——安德鲁·罗森

成为迪士尼

9 月,Netflix 联合首席执行官里德·黑斯廷斯 (Reed Hastings) 告诉 纽约时报 娱乐界最优秀的两位作家是尼尔·加布勒,他写了沃尔特·迪斯尼的权威传记,以及鲍勃·伊格,他实际上是迪斯尼的老板。二月,黑斯廷斯 告诉 投资者认为 Netflix 的长期目标是在动画领域击败迪士尼:我们非常热衷于在家庭动画中抓住他们,也许最终会超过他们,我们拭目以待。为了抓住他们,还有很长的路要走。

Netflix 将其内容工作重新集中在提高投资效率的关键垂直领域,从而成为迪士尼。 Netflix 用于开发项目的内容预算几乎是迪士尼的三倍,这是有原因的。他们的投资回报率不那么令人印象深刻也是有原因的。那么,一个不那么笨重的 Netflix 到底是什么样子的呢?

安德鲁·罗森说,他们在动漫上押下重注,在好莱坞大片类型的电影上押下重注,在外国节目上押下重注。这是三个精致的垂直方向,可以构成流光过渡和未来的基础。

我惊呆了 萃取 罗森说,全球有 9900 万会员家庭观看了该节目。我仍然惊呆了 羽扇豆 ,法国节目在发布后在巴西排名第一。它告诉您,他们可以经济高效地找到他们的订户将在全球范围内消费的宝石。这是一个与“Debtflix”截然不同的故事,它是全球电视主管贝拉·巴贾里亚 (Bela Bajaria) 在 Netflix 中建立声誉的策略。

虽然这一策略有助于降低整体内容成本并更好地集中 Netflix 的努力,但成功仍然遥不可及……至少在公开场合是如此。罗森指出,我们经常看到 Netflix 投资大片,但我们对它们的表现知之甚少。 非常开心 作为迪士尼类型的赌注之一,向投资者承诺,获得了公司的大力提升,并获得了两项奥斯卡提名。然而,我们只听到 Netflix 对其表现保持沉默。其他动画作品也是如此 克劳斯 , 龙王子 或者 希拉 . 椰子 侏罗纪世界:白垩纪营地 在 Nielsen 评级和 Netflix 的 Top 10 追踪器中表现良好,但仍是获得许可的资产。

更新: Netflix 确实发布了自我报告的收视率 非常开心 在一月。

罗森说,我显然在这里画了广泛的笔触,但重点是,尽管 Netflix 将迪士尼和动画作为商业目标谈论,但很难辨别他们的胜利在哪里。

证明未来战略的合理性

当您从主要品牌特许经营权跳到主要品牌特许经营权时,迪士尼可以通过经过验证的 IP 将您锁定在其生态系统中。 Netflix 必须主要通过原创内容将用户留在自己的平台上,而这些原创内容并未从多年的票房成功中获益。这是 Netflix 寻求成为迪士尼的另一个障碍。

罗森解释说,Netflix 需要继续证明价格上涨是合理的。这意味着它需要证明需求是无弹性的并且流失是最小的。

本地语言内容在这方面有所帮助,因为它可以满足区域观众的需求,但也可以通过配音和翻译很好地传播,例如 卢平。 动漫是另一个这样做的类别,正如 恶魔城 、Netflix 不断膨胀的动漫库和 Crunchyroll 等竞争对手的服务。最后,根据罗森的说法,好莱坞大片在这方面有所帮助,成为不容错过的大事。这位主播突然投入 2 亿多美元购买巨石强森是有原因的 红色通告 , 4.69 亿美元 在里安约翰逊的 刀出 续集,并且正在特许经营扎克·施奈德(Zack Snyder)的地狱 亡灵大军 .

Netflix 可能想成为迪士尼,但它希望通过寻找自己的核心垂直领域进行投资来实现,而不一定要成为老鼠屋的家庭友好型竞争对手。目前,这意味着专注于动画、本地语言编程和大片。随着行业在流媒体战争中的发展,我们将看看其他类型是否会以牺牲这一重点为代价。


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