创新 流媒体战争将以条约告终。他们不会很漂亮。

流媒体战争将以条约告终。他们不会很漂亮。

看什么电影?
 
娱乐分析师预测,随着流媒体战争的继续,消费者的选择将会减少、积极的整合和流血。Pixabay(由观察家编辑)



近年来,迪士尼吞并了 21 世纪福克斯并完全控制了 葫芦 在推出自己的主导流媒体平台的同时 迪士尼 + . AT&T 已收购时代华纳以创建 WarnerMedia 并推出订阅视频点播挑战者 HBO 最大 .康卡斯特收购了英国卫星广播公司 Sky 并同样推出了流媒体 孔雀 .所有这些价值数十亿美元的交易都旨在更好地与世界上的 Netflix 竞争。

我们强调最近的并购历史,以帮助描绘近期的未来。好莱坞和硅谷的交汇处人口只会越来越多,而娱乐业的综合高档化远未结束。因此,随着媒体行业的不断缩小,流媒体战争是否会由我们决定是公平的。如果是这样,哪些服务将成为赢家?强大的流媒体的集中核心将如何影响传统娱乐? 好莱坞正在围绕流媒体行业重新定位。切斯诺特/盖蒂图片社








为什么有可能进一步整合?

尽管以流媒体为中心的节目和战略支点席卷整个娱乐行业,但 SVOD 市场仍处于萌芽阶段。 Netflix 甚至整整十年都没有提供原创内容。派拉蒙影业 109 岁。进一步的变化和发展是不可避免的 谣言 , 建议 ,和期望比比皆是。

Kearney 合伙人兼美洲媒体负责人 Mike Chapman 告诉观察家,流媒体服务提供商需要更大的内容目录以满足消费者对热门内容的永不满足的需求,这将在很大程度上推动电影娱乐和电视行业的进一步整合。

ViacomCBS [Paramount+]、NBCUniversal [Peacock]、WarnerMedia [HBO Max]、MGM、Lionsgate [Starz] 等公司可能会 潜在的组合候选人 我们可以看到这些公司之间的合作在某个时候发生。 ——迈克·查普曼

正如我们所看到的,就直接面向消费者的业务而言,华尔街在津贴日也可能是糖果店里的孩子。西半球的金融中心 兴奋地奖励 每家公司都展示了华丽的 D2C 支点和优先级。

查普曼认为,内容目录的聚合将改变流媒体服务的竞争动态。在两家公司实体都经营流媒体服务的情况下,结合用户群的能力(不小的壮举)提供了额外的协同机会。反过来,这会导致收入增加,从而使工作室能够在编程和战略收购方面进行更多投资。这一切都让车轮无限旋转,就像一场被路易·B·梅耶 (Louis B. Mayer) 精神陶醉的嘉年华之旅。 迪斯尼与福克斯的合并是第一个倒下的主要多米诺骨牌。华特迪士尼



整合的许多不同方面

但好莱坞主要演员的筛选并不是平等的。 LMU 工商管理学院娱乐金融学副教授 David Offenberg 认为流媒体行业正在演变成四个不同的领域。

  • 优质的: 由 Netflix 和 Disney+ 等主要流媒体服务组成
  • 利基: 更小、更有针对性的服务,例如 Shudder、Discovery+、Starz 和 Crunchyroll
  • 自由: Pluto、Tubi、Roku Channel 等
  • 运动的: ESPN+、DAZN等

Offenberg 告诉 Braganca,Premium 很吸引人,因为我们已经先睹为快,了解整合将如何运作。我们在迪士尼和福克斯身上看到了合并,在 Quibi 上看到了失败。 Quibi 通过两种方式进一步整合:将竞争对手赶出市场并让 Roku 购买他们的图书馆。

对于 Offenberg 而言,整合归结为自愿和非自愿离开该行业。 YouTube Premium 决定不再参与脚本化流媒体收费,并且 热卖系列 眼镜蛇凯 到 Netflix .它选择退出,而 Quibi 则被迫退出。然后你有一家像索尼这样的公司,它通过选择从不进入流媒体游戏来促进整合。上周,索尼 将其全部输出授权给 Netflix 在利润丰厚的军火商式协议中。 Netflix 有望继续保持市场领先的流媒体地位。Jakub Porzycki / NurPhoto来自Getty Images

哪些工作室和主播会留下来?

现在我们了解了未来整合的原因和方式,我们可以开始研究谁可能成为所谓的流媒体战争的最终赢家。

Offenberg 说,仍然有八种通用的优质流媒体服务,我们会看到它减少到四到五个。我们都可以对即将消失的三个或四个下注。就我而言,它是 Apple TV+、Peacock、Paramount+ 和亚马逊 Prime Video。我不认为它们在 10 年内作为独立服务出现在市场上。

鉴于亚马逊每年 85 亿美元的内容投资和 Prime 的全球影响力(1.5 亿全球客户),Prime Video 似乎是安全的。但亚马逊面临 加强审查 司法部和任何政府强迫的缩小规模都可能导致杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 闪亮的好莱坞玩具被折叠。派拉蒙 + 似乎没有从之前的流媒体失误中吸取教训,可能是更好地定位 ViacomCBS 以进行未来销售的工具。全部 适应症 表明 Apple TV+ 在 SVOD 领域并没有产生太大影响。并且已经有人猜测康卡斯特是 重新思考其孔雀战略 .这些公司都没有破产,而且他们之前都放弃了昂贵的努力,这就是为什么我们没有人在亚马逊手机上发短信或在我们的家庭办公室使用 Apple Lisa 的原因。

现有公司在一个成熟的行业中生产的内容将减少,并且有成熟的竞争对手,您可以预期整个行业的产量将下降一半。所以享受吧,伙计们,从这里开始一切都在走下坡路。 ——大卫·奥伯格

在主要竞争对手中,Netflix 和 Disney+ 很可能会继续保持领先地位,HBO Max 和亚马逊 Prime Video(假设亚马逊没有被 DOJ 拆分)可能会成为主要名单。 Hulu 最终可能会以某种方式并入 Disney+。

我相信流媒体服务领域将合理化为三到五个主要服务和一到两个利基服务,这些服务将在未来三到五年内成为主要的流媒体提供商,查普曼说。

他补充说:像 ViacomCBS [Paramount+]、NBCUniversal [Peacock]、WarnerMedia [HBO Max]、MGM、Lionsgate [Starz] 等公司可能会 潜在的组合候选人 我们可以看到这些公司之间的合作在某个时候发生。另一个潜在的结果是,如果适当的市场规模和流媒体的有利经济效益仍然难以实现,一些规模较小的公司可能会暂停其拥有和运营的流媒体服务,并选择由较大的竞争者分发其内容。

考虑到它们很难获得,有利的经济学也可能是在大流行开始时清洁湿巾。迪士尼和华纳媒体已经投入了数十亿美元的资金来优先考虑流媒体,预计 HBO Max 或 Disney+ 至少要到 2024 年才能盈利。 在背负 150 亿美元的债务后,Netflix 只有 宣布 在一月份,它不再需要借钱来资助内容。流媒体是一项成本高昂的投资,需要短期财务损失才能获得长期利润。不可避免地,由于资金紧张,一些主要的主播将退出。

媒体行业可能会因公司规模扩大而受益。但对于观众来说,我们将失去目前提供给我们的数量和灵活的选择自由。

Offenberg 说,现在的选择将少得多,而现在是有史以来最好的消费者。现有公司在一个成熟的行业中生产的内容将减少,并且有成熟的竞争对手,您可以预期整个行业的产量将下降一半。所以享受吧,伙计们,从这里开始一切都在走下坡路。 iPic 提供类似豆荚的座位和电影服务。礼貌 iPic






这一现实如何影响电影业?

在大流行之前,电影院已经 进化 以更好地在直接面向消费者的市场中竞争。参展商倾向于提供晚餐和酒水的高端剧院,以成为一种体验。

但过去 10 年来,随着内容消费转向 SVOD,影院一直在苦苦挣扎。这加速了电影业的大片化,其中 1 亿美元的支柱和特许经营权将中等预算的票价、浪漫喜剧、明星车和原创作品挤出市场。增加整合可能会导致更少的工作室和更强大的流媒体,这可能只会加剧这个问题。

我们看到的是一小部分电影构成了更大的金融蛋糕。这不是长期的健康。 ——斯科特·门德尔森

我认为这是大流行的大余震,电影评论家兼票房专家斯科特·门德尔森 (Scott Mendelson) 福布斯 ,告诉观察家。我们有越来越多的消费者在越来越小的特许经营活动电影样本上花费越来越多的戏剧费用。在最近非大流行的几年里,整体票房有所上升,但门票销售却在下降,尽管不是灾难性的。

他补充说:我们看到的是一小部分电影构成了更大的金融蛋糕。这不是长期的健康。

门德尔森认为 Netflix 和迪士尼在过去十年中给电影业投下了最长的阴影。迪士尼已经成为 票房之王 怀旧的、事件驱动的电影(他指出,其中一些非常好)似乎是最后一批稳定可靠的戏剧产品。作为一站式图书馆的 Netflix,让观众有条件等待其他所有内容都可以流媒体播放。这种动态让迪士尼,至少在过去几年,几乎垄断了人们想在影院看的电影类型,而 Netflix 几乎垄断了人们在家等着看的电影类型。

具有讽刺意味的是,由于流媒体而变成濒危物种的电影在票房令人失望后开始在 Netflix 等平台上蓬勃发展。没有简单的解决方案可以打破这种反馈循环,门德尔森指出,我们不知道在后 COVID 世界中,大流行调整后的观众行为将如何变化。但一种解决方案是重新致力于培养人才,而不仅仅是特许经营权。

好莱坞 必须 门德尔森说,找到一种方法让人们出现在明星驾驶的汽车上。它们是原创、改编还是 IP 都没有关系。你能想象如果好莱坞在电影明星仍然重要的时候开始培养跨种族、性别和宗教领域的多元化电影明星,这个行业会是什么样子?想象一下 20 年前那样做——我们会有完全不同的对话。相反,重要的是特许经营权的 IP 和名称,而不是其明星的名称。

那么,这一切让我们今天何去何从?尽管大流行不景气,但娱乐媒体行业仍然活跃。这项活动将不可避免地通过强大的公司和工作室的重大整合而消失,通过纯粹的达尔文式生存减少主要流媒体服务的数量。所谓的流媒体战争最终会以三比五的胜利告终。

由于演播室娱乐的力量集中,只要观众不能用他们的钱包为他们声称想要的非特许经营内容投票,电影业将被迫进一步依赖大片。怪兽和超级英雄将继续在混乱的流媒体战斗中进行战斗,因为较小的财产被压在脚下。我们很快就会有一张瓦砾的照片。


电影数学是对好莱坞大片新上映策略的扶手椅分析。

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